Diantara contoh kasus yang telah menggunakan pendekaktaan strategic choice adalah kasus ketidakadilan pasar perumahan (imbalances in a local housing market) yang terjadi di salah satu kota di Swedia yang melibatkan sekitar 20.000 orang penduduk setempat. Kota ini memiliki permasalahan yang cukup berat yaitu pasar perumahan yang tidak seimbang dan semakin bertambahnya jumlah apartemen yang tidak ditinggali. Penurunan jumlah lapangan pekerjaaan, pengurangan jumlah populasi, dan meningkatnya konstruksi bangunan rumah pribadi juga merupakan serangkaian masalah terkait di kota ini. Banyaknya apartemen yang tidak ditinggali menyebabkan terjadinya permasalahan sosial dan menyebabkan meningkatkan segregasi pada kawasan permukiman. Meskipun berbagai upaya untuk memecahkan masalah ini telah dilakukan, ketidakseimbangan di pasar perumahan tetap tidak dapat dicegah. Melalui sebuah studi diketahui bahwa diantara penyebab terjadinya permasalah di atas adalah perencanaan yang dilakukan selama ini untuk penyediaan perumahan hanya menggunakan pendekatan sektoral yang sempit dan hanya didasarkan pada tradisi/kebiasaan normatif yang hanya mempertimbangkan faktor-faktor pasti tertentu tanpa ada upaya mengungkap faktor-faktor ketidakpastian lain yang berhubungan. Sebagai dampakanya, pemerintah setempat menjadi pihak yang pertama kali disalahkan oleh berbagai pihak.

Keadaan dan permasalahan di kota ini adalah sebuah ilustrasi untuk perencanaan tradisional yang pada tahap tertentu tidak dapat lagi mengembangkan strategi efektif ketika ketidakpastian menjadi faktor yang sangat perlu dipertimbangkan. Tiap departemen dari pemerintah sebenarnya memiliki keterkaitan dengan permasalahan yang ada, tapi tidak  ada satu pun yang mampu memberikan solusi yang tepat untuk berbagai permasalahan di atas karena sudah terbiasa dengan pendekatan normatif yang mempertimbangkan faktor-faktor pasti saja. Sampai pada suatu ketika di kota ini diadakan workshop yang dipimpin oleh Allen Hickling dalam rangka memperkenalkan pendekatan “Strategic Choice” dalam upaya pemecahan masalah yang ada.

Pada hari pertama dari tiga hari workshop yang diadakan, diskusi terjadi alot membahas berbagai permasalahan yang berkaitan dengan apartemen yang tidak ditinggali dan permasalahan terkait dengan perencanaan kota secara umum. Sebagian besar diskusi berlangsung dengan bantuan representasi grafis pada kertas besar yang ditempel pada dinding ruang rapat. Mayoritas peserta menjadi sadar akan fakta bahwa sebagian besar pandangan dan ketidakpastian yang mereka utarakan ternyata saling terkait. Dengan bantuan teknik grafis pada kertas tersebut peserta bisa bekerja dengan baik pada proses perumusan masalah dan kemudian mereka mampu mengenali dengan baik keterkaitan antara berbagai macam pengambilan keputusan dari berbagai macam perspektif dengan bantuan grafik tersebut. Setiap siklus pengambilan keputusan dari hasil diskusi berakhir dengan komitmen untuk menguraikan apa yang telah diputuskan dan apa yang harus dan bisa dilakukan di kemudian hari jika kondisi tertentu muncul.

Diskusi di atas merupakan bentuk interaksi informal yang merupakan cara baru yang bisa menghasilkan semangat kerja sama antara para peserta dari berbagai departemen pemerintahan dan organisasi terkait. Setelah workshop tersebut selesai, sebuah forum baru didirikan untuk menyelesaikan berbagai proses yang selama ini masih menemui jalan buntu. Forum tersebut bahkan lebih kompleks dengan beranggotakan perwakilan dari partai politik, beberapa politisi dan pejabat setempat, dan  stakeholder lainnya yang bertanggung jawab untuk perumahan dan perencanaan kota.

Seluruh diskusi dalam forum tersebut difasilitasi oleh seorang pemimpin yang berasal dari pemerintah kota. Sebuah tempat pertemuan dan kantor bagi seorang pemimpin fasilitasi tadi didirikan di daerah perumahan yang paling bermasalah agar memungkinkan berinteraksi langsung dengan penduduk.

Setelah berjalan selama lima tahun, orang-orang yang terlibat dalam forum diskusi tadi mulai meninggalkan kota karena berbagai permasalahan kota sebagaimana disebutkan di awal mulai teratasi. Akan tetapi, meskipun sudah  ditinggal oleh orang-orang yang terlibat aktif, ternyata cara perumusan masalah dan pengambilan keputusan partisipatif tersebut telah membekas pada masyarakat dan penduduk setempat. Cara tersebut tetap digunakan oleh masyarakat dan pemerintah setempat dalam merumuskan masalah dan pengambilan keputusan berbagai permasalahan lain, tak hanya terkait isu perumahan.